公司2022年工作會暨三屆二次職代會已于2月10日勝利召開，會后，公司各單位第 一時間傳達會議要求，號召廣大干部員工把思想和行動統一到公司2022年工作會要求上來，對標對表，貫徹執行會議要求，推動生產經營持續向好，奮力開創公司高質量發展新局面，以優 異成績迎接黨的二十大勝利召開。

2月14日下午，紅外分公司組織所有科室長、班組長傳達學習公司2022年工作會暨三屆二次職代會上黨委書記、董事長李著的講話及黨委副書記、總經理史耀進的工作報告，安排部署2022年工作任務。

會議指出，紅外分公司必須全力推進重點產品研發及達效工作，為企業持續發展續航，積極拓展民品市場，實現協同發展，強化內部成本管理，節能降耗促進生產提質增效。一是光伏項目達效不落空。積極跟進整機，推進三個在研光伏型號的整機驗證工作，加強2022年配套洽談合作，力爭本年度達成產品配套。二是生產成本“雙減”促“雙增”。細致推行成本“雙減”控制，結合本年度返聘及退休人員合理控制以減少用工成本、開展工藝攻關/QC活動減少材料成本，多措并舉達到降本增效、提質增效的目標。三是市場開拓促發展。加強現有產品在國內領域的深入推廣，積極拓展新的應用市場，使民用領域市場擴大，積極尋求新的市場需求與合作，提升新品收入力度。

會議強調，與會人員要做好模范帶頭作用，立足本職崗位將2022年工作會要求落到實處，積極主動的將生產任務保質保量往前趕，做好紅外提質增效的排頭兵，交出2022年滿意答卷。（馮攀）